美國KM測振儀隨著**生產(chǎn)設備的不斷進步，設備精細化管理成為**企業(yè)設備管理的重要課題。傳統(tǒng)的計劃維修在一定程度上保證了生產(chǎn)設備的**有效運行，但從設備全壽命周期的經(jīng)濟和可靠性來看，計劃維修存在不足，需要采用更加現(xiàn)代的、精細化的方法予以管理
1、**企業(yè)設備維保的傳統(tǒng)管理方法與特點美國KM測振儀
目前，大部分**企業(yè)的設備維保主要采取計劃維修模式，即根據(jù)日常、周、月度產(chǎn)量集中安排設備保養(yǎng)和檢修。這種傳統(tǒng)的設備維保方法可以在一定程度上保證設備的可靠性，但由于對設備狀態(tài)的掌握停留在行業(yè)管理經(jīng)驗及統(tǒng)計規(guī)律的基礎上，對某一設備的細化個性特征掌握得較少，所以必然存在部分設備維修不足，部分設備維修過剩。維修不足必然會造成非計劃停機，甚至造成故障擴大，損失擴大；而維修過剩也提高了企業(yè)設備備品配件的消耗及維修范圍的擴大，不利于企業(yè)設備備件殘余壽命的挖掘，這兩種問題造成的結果，都會提高企業(yè)設備全壽命周期的費用，不符合企業(yè)設備精細化管理的要求?，F(xiàn)代企業(yè)設備管理需要現(xiàn)代的管理方法，即基于設備狀態(tài)點檢的精細化管理。美國KM測振儀
美國KM測振儀2、**企業(yè)設備精細化點檢管理的方法與特點
設備點檢就是要對設備狀態(tài)的關鍵點進行詳細檢查。根據(jù)點檢的時間及精細程度可以分為日常點檢，定期點檢和精密點檢。**企業(yè)根據(jù)資金及人員情況，可以適當組織配置點檢資源，不必要完全照搬常見的日常點檢、定期檢點和精密點檢的三級點檢管理，也可以采取兩極點檢管理，即日常點檢和精密點檢。

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